GESTION DE PRODUCCION



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Planeación de ventas y operaciones, está constituida por diversos conceptos.
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Question2
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Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Los pioneros en el concepto ECR (Respuesta Eficiente al Consumidor)fueron importantes empresas norteamericanas, cual identifica usted en el siguiente listado?.
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Question3
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Los tres sistemas bases unido a los sistemas artesanales ”por encargo” o Job shop y ”flujo en lotes”, completan lo que algunos autores han agrupado como sistemas de producción flexibles. Esto aplica a:
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Question4
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Empresas líderes de todo el mundo han adoptado ésta nueva filosofía de gestión, dando lugar a unos avances extraordinarios en materia de calidad, agilidad en las entregas y costes. Está base teórica pertenece a:
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#AcciónRespuestaFechaPuntuación brutaCalificación
1CerrarJusto a tiempo.20:17:23 on 8/12/1300
2Calificación manualJusto a tiempo.12:55:06 on 9/12/1311
Question5
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Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. La OPT permite separar los “pocos vitales” de los “muchos triviales”, y, posteriormente, emplear ese conocimiento para una mejor planificación y control de la manufactura. Le permite a la empresa planificar simultáneamente los materiales y las capacidades, e integrar conceptos importantes de la carga finita al MPC. Esto es criterio de aplicación en:
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Question6
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La administración de la calidad total en la organización se caracteriza por:
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#AcciónRespuestaFechaPuntuación brutaCalificación
1CerrarConcepto de calidad inmerso en la operación.20:17:23 on 8/12/1300
2Calificación manualConcepto de calidad inmerso en la operación.12:55:30 on 9/12/1311
Question7
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Este tipo de ítems consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.
Para responder este tipo de ítems, debe leerla completamente y señalar en la hoja de respuesta, la elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones:
Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. . La calidad total está contenida por: Proceso permanente de mejora del producto o de los servicios de una empresa, a los efectos de satisfacer las exigencias de sus clientes, buscando de esa manera un mejoramiento de la competitividad y rentabilidad de la empresa.
Análisis trascendental: la calidad como una característica, constatación práctica.
Análisis focalizado en el producto: las variables están dadas por la diversidad de atributos del producto.
PORQUE La administración o gestión de Calidad determina: Un enfoque de sistemas o Herramientas que comparan los procesos y productos propios con los mejores del mundo, Enfoque dirigido al cliente
El papel de la dirección: ”la calidad empieza en la sala del consejo”.
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Question8
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Este tipo de ítems consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.
Para responder este tipo de ítems, debe leerla completamente y señalar en la hoja de respuesta, la elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones:
Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. Por su efectividad en competencias, ha ido ganándose sus clientes ,PLASTICOL que es una empresa productora de artículos plásticos, para lo cual cuenta con 16 inyectoras con sistemas de alimentación de vacío que garantiza que el material llega en forma permanente a las tolvas, sin que se formen burbujas de aire o se queme material en los arranques. La organización presenta muchos inconvenientes para el cumplimiento de los pedidos debido a que se cambia permanentemente de referencias lo que implica realizar los ajustes respectivos que implican que se aumente los tiempos en la producción de cada producto, como cree que podría solucionar esta situación.
PORQUE: Realizando mejoras en el cambio rápido de herramientas (SME). Para cumplir con sus metas cuenta con los proveedores que alimentan sus líneas de acuerdo al flujo de inventarios mediante indicadores de señal luminosa
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Question9
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Planeación de ventas y operaciones tiene como objetivo principal:
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Question10
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Cuando usted determina una planeación en el proceso de producción tiene en cuenta: La Flexibilidad del producto: una empresa es más flexible si produce mayor variedad de productos. Flexibilidad del volumen: se trata de conseguir diferentes volúmenes de producción, aumentando o disminuyendo la velocidad de la línea de producción. PORQUE: El plan de operaciones es una declaración gerencial de la producción deseada. El plan de operaciones debe ser parte del proceso de planeación de ventas y operaciones para que esté de acuerdo con los otros planes funcionales. La Tecnología Flexible: la empresa deberá usar tecnología capaz de adaptarse a los constantes cambios del mercado y esto lo lograra a través de una mayor precisión en su proceso reduciendo el desperdicio de material y la necesidad de rectificado. Disminuir el espacio de planta el cambio automático de herramientas y su concentración, antes realizadas en distintas máquinas.
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Question11
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Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta
Cumplimento de fechas de entrega en producción superior al 98%. Reducción del tiempo de entrega a una fracción del original. Multiplicar las vueltas de inventario. Incrementar la producción en más del 30% con los mismos recursos. Crecimiento sostenible y significativo de las utilidades. Estos son criterios de decisiones en:
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Question12
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Este tipo de ítems consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.
Para responder este tipo de ítems, debe leerla completamente y señalar en la hoja de respuesta, la elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones:
Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. La Flexibilidad del producto: una empresa es más flexible si produce mayor variedad de productos. Flexibilidad del volumen: se trata de conseguir diferentes volúmenes de producción, aumentando o disminuyendo la velocidad de la línea de producción.PORQUE: El plan de operaciones es una declaración gerencial de la producción deseada.El plan de operaciones debe ser parte del proceso de planeación de ventas y operaciones para que esté de acuerdo con los otros planes funcionales.
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Question13
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Corresponden a la expresión anglosajona ”Just In Time”, cuya traducción podemos denotar como ” Justo A Tiempo”. Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de trabajo: ” las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente”. Pertenece este contexto a:
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Question14
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Establecer un equilibrio de volumen por familias de productos. Relacionar el volumen con la mezcla dentro del parámetro de planeación. Integrar los planes operativos con los planes financieros.
Establecer políticas y estrategias adecuadas. Esto es determinación de:
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Question15
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Es una Competencia general de aprendizaje en gestión de producción.
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Question16
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Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. la Cadena de Abastecimiento como se aplicaria en la innovacion de una empresa?
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Question17
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El PVO (Planeacion y ventas) tiene como objetivo desarrollar un plan global de negocios para lo cual debe de integrar los esfuerzos de planeación de la organización por lo que su análisis debe de tener los siguientes temas:
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Question18
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El proceso de la cadena de suministros que le brinda a la gestión de producción?
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Question19
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Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Cuando se habla de los elementos representativos como el Tambor, el Amortiguador y la Cuerda nos referimos a La teoría de?
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Question20
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La Gestión, Producción, Ingeniería Industrial, Justo a Tiempo, Planeación y control de la Producción, Planeación de Recursos de la Empresa están determinados por:
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